Le SIA de Sochaux
Quand la Direction du
Ferrage
n'en fait qu'à sa tête !
Lorsque la Direction avait annoncé qu'elle allait mettre des professionnels sur des postes de fabrication, le SIA/GSEA lui avait demandé d'organiser un suivi régulier de cette situation anormale
! Commençant à prendre conscience de la situation déplorable qu'elle a créée, la Direction du Ferrage a finalement organisé jeudi dernier une réunion avec les organisations syndicales.
La Direction fait sa soupe
Sur le sujet, la Direction ne s'était pas étendue : une légère information en CHSCT, puis silence radio avec les OS. Préférant jouer son rôle hiérarchique jusqu'au bout, elle avait organisé des rencontres uniquement avec le personnel concerné, démarche plus facile pour elle qui ne l'obligeait pas à répondre totalement aux questions posées par le personnel.
Mais...
c'était sans compter sur les professionnels qui ne se sont pas laissés faire. Jusqu'à ce que la pression monte avec la circulation d'une pétition corporatiste dans les ateliers !
POINT sur la situation actuelle
Même si pour les professionnels l'impact de l'alternance fabrication avec leurs métiers d'origine sera moindre par rapport aux chiffres annoncés, il concernera toujours les MI et les CI au coefficient inférieur ou égal à 225 points qui devront alternés à une fréquence d'une semaine sur trois.
Le personnel ayant un coefficient supérieur à 225 points mais qui ont un coefficient égal ou inférieur à 215 points sur leur grille SCOP devrait être aussi concerné par l'alternance !
Vos représentants SIA/GSEA lors cette réunion se sont insurgés contre cette dernière mesure !
Voici un extrait de l'accord des OP :
La Direction une fois de plus ignore ou interprète les accords qu'elle signe. Plutôt que d'aider les professionnels à revenir à leur niveau, la Direction en profite pour faire le contraire.
Le SIA/GSEA dénonce ce comportement et mettra tout en œuvre pour défendre l'application des accords qu'il a signé et la situation de ce personnel.
Quelles mesures ont été mises en place pour limiter cette alternance :
• A ce jour, 44 pros sont prêtés hors du ferrage
• Les départs volontaires dans le cadre du PREC sont au nombre de 10, avec 10 autres dossiers en cours d'élaboration
• Le renforcement de l'équipe de nuit. De 4 personnes, cette équipe est passée à 8 puis 12 en semaine 17, et devrait certainement continuer à accueillir du monde. Ce sont exclusivement des
professionnels volontaires qui effectuent des productions dans cet horaire, volontariat compensé financièrement par l'horaire.
Ce que la Direction garantie aujourd'hui :
• La non remise en cause du métier de CI.
• Le maintient de la classification quelque soit l'emploi exercé.
• Les CI en prêts ou en missions retrouveront leur métier à leur retour.
• Répartir l'alternance de façon la plus équitable possible.
• Afficher dans chaque UEP le planning prévisionnel des tenues de postes.
• Une communication plus régulière avec les Pros.
• Aucune embauche de Pros, ni de prêts des autres usines pour venir tenir des postes de CI au Ferrage.
Les questions qui fâchent et auxquelles la Direction ne répond plus :
• Comment sera évalué le personnel sur les grilles SCOP et des pavés seront-ils neutralisés ?
• Un engagement écrit de la part de la Direction sur les dispositions prises pour chaque professionnel et de façon individuelle ?
• Sur sa vision d'une sortie de crise définitive ?
• Quelles solutions pour les MI qui eux sont impactés totalement, puisqu'aujourd'hui certains tiennent des postes de fabrication à 100 % ?
Prévisions :
Le sureffectif en cette période de beaux jours est limité, mais les
prévisions pour la fin de l'année tendent à retourner vers une situation plus tendue.
Pour le SIA/GSEA, si cette crise est mal gérée, elle pourrait avoir un impact négatif sur la carrière du personnel, à travers un manque de respect pour les services rendus pour les anciens (oublie volontaire ou involontaire de ce qui a été fait par le salarié) et pour les jeunes, une évolution retardée à cause de cette conjoncture.
Le SIA/GSEA constate une autre crise à travers cette crise : la crise de confiance !
Aujourd'hui, les salariés doutent des informations données par la maîtrise, lorsque celle-ci se fait le relais de la Direction, alors qu'elle est chaque jour présente à leurs cotés pour fabriquer
des voitures. Les Pros n'ont plus confiance dans les représentants de la Direction qui les écoutent mais qui ne veulent rien entendre, et pour finir qui restent sur leurs positions.
Serait-ce un signe des temps ou un défaut d'organisation profond de la Direction ? La question reste posée.
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