Mise en place équipes de nuit et SD

Lors du CHSCT, la Direction a détaillé ses créations d’équipes pour faire face à la montée en cadence de 5008 et à la forte demande commerciale de 3008.

Le Ferrage va donc mettre en place une équipe de nuit pour les secteurs MEF2 au M30, T8 au S30, et brancards, Units  AR T71/T84 au M33.

Comme le potentiel de production des installations des ouvrants T8 n’est pas suffisant et pour réaliser la maintenance, une équipe de fabrication et une équipe de maintenanciers sera engagée en SD.

La mise en place de ces équipes sera progressive de septembre à mi-novembre.

Composition des équipes de Fabrication par secteur

Au M33, l’effectif de la mini-équipe de nuit restera sensiblement le même, moins deux postes.

Composition des équipes de Maintenance

La maintenance des ateliers T7 sera réalisée par l’équipe de nuit.

IMPACT SUR LES AUTRES SECTEURS DU FERRAGE

L’atelier T76 ne travaillera plus qu’en demie tournée, en TB, à partir de la semaine 41. La maintenance sera faite en TA.

Le programme de 607 est en baisse à Rennes, ce qui va impliquer pour le personnel du M40 d’être amené à travailler régulièrement dans les autres secteurs du Ferrage.

Au M03, où l’on fabrique encore les berceaux support moteur, les traverses arrière et les triangles pour 607, le personnel fabriquera l’avance nécessaire pour finir au plus vite l’activité Ferrage dans ce bâtiment.

Point sur le recrutement pour ces nouvelles équipes

·      Pour les professionnels, la majorité est déjà informée de leur changement d’horaire et de leur nouvelle affectation. Des prêts ont été rappelés pour compenser les futurs départs.

·      Pour les OP UEP, à ce jour, ils ne sont pas tous informés. La Direction le fera progressivement au fur et à mesure de la montée en cadence de l’équipe de nuit.

Le SIA/GSEA exige de la Direction qu’elle informe rapidement le personnel afin que celui-ci puisse s’organiser.

Aujourd’hui, la Direction a plus de volontaires pour rejoindre ces nouveaux horaires que de postes à pourvoir, et comme elle souhaite garder un équilibre de savoir faire entre les équipes, des temporaires seront employés de nuit. Résultat tous les volontaires ne décrocheront pas ce précieux sésame et le SIA/GSEA condamne ce choix !

Le SIA/GSEA accueille favorablement ces créations d’emplois qui sont source de richesse pour l’entreprise et la région, et qui permettra aux salariés d’avoir une vision un peu plus sereine pour leur avenir proche.

Organisation secteur T8 – Le GROS Bémol !

En effet, ce secteur n’étant pas encore fiabilisé pour fournir correctement l’atelier de peinture, la Direction va engager le travail pendant les pauses et le casse-croûte.

Pour se faire, elle va créer 11 postes de remplaçants. Cet effectif ne sera pas suffisant pendant le casse-croûte, car le retoucheur et le metteur au point devront dépanner les opérateurs.

Le SIA/GSEA condamne cette situation, il est inadmissible d’engager des professionnels en fabrication pour faire des économies. Nous exigeons la création de deux postes supplémentaires de dépanneurs.

Pour le SIA/GSEA, cette organisation de travail ne doit pas perdurer dans le temps et la Direction doit tout mettre en œuvre pour fiabiliser rapidement ses installations pour ne plus travailler pendant les pauses ! Ce n’est pas en mettant en postes les personnes garantes de la qualité et responsables de la mise au point qu’elle va y arriver !

Grippe A/H1N1

Aujourd’hui, la Direction a créé une cellule de veille sur le Site pour mettre en place un dispositif de prévention pandémie grippale en cas de pandémie déclarée par l’OMS. Malgré tout ce que l’on a pu entendre ou lire dans les UEPs, leurs recommandations sont difficilement applicables dans le monde du travail.

Les premières mesures de la Direction

A ce jour, la Direction nous annonce disposer de 278 000 masques pour le site stockés dans un endroit gardé secret…

La fréquence des nettoyages des vestiaires et des sanitaires va être augmentée.

Le SIA/GSEA a demandé s’il était envisagé de remplacer les essuies mains contre des serviettes jetables. La Direction ne l’envisage pas. Et c’est tout pour le moment !

Pour le reste la Direction continue de réfléchir aux conséquences d’une éventuelle pandémie dans nos ateliers. Elle n’a rien pu répondre de concret à nos questions sur son plan d’action :

·         si une ou plusieurs équipes sont touchées par plusieurs cas,

·         si elle favorisera la prise de congés en cas de fermeture d’écoles ou de crèches,

·         si elle prévoit de faire vacciner pendant les horaires de travail le personnel volontaire.

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